Saya ingin mengetahui best practice implementasi ERP untuk industri manufaktur skala menengah, terutama terkait procurement, inventory, produksi, dan monitoring operasional.

Saat ini perusahaan kami masih menggunakan sistem manual dan spreadsheet terpisah antar divisi. Tantangan utama kami adalah sinkronisasi data, monitoring stok, dan efisiensi workflow operasional.

Apakah ada rekomendasi: ERP, tahapan implementasi, estimasi biaya, dan strategi migrasi sistem agar implementasi berjalan lebih smooth?